一是领导力绩效,它指的是企业拥有一个有能力的、高效的领导者和领导团队。
二是领导者梯队,它指的是企业是否为下一代领导者团队做好了准备。
三是中层领导者的有效性,它指的是中层管理者被赋能,并且能够有效地执行组织战略。
这些基本涵盖了一个团队领导者在带领一个团队的过程中最关键的几件事,可以说,要想简单高效地打造领导力,只需要重点把握四个方面:为团队确定简单明确的目标,和员工进行直接明了的沟通,进行充分授权,以及做到正确反馈。
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文章来源:天狐定制
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