主任与副主任在组织或部门中扮演着关键角色，其主要区别体现在职责与权力上。主任作为主要负责人，握有决策权与管理权，对整个组织或部门的运行和管理负全责。他们需制定并执行战略与计划，协调各部门工作，确保组织目标实现，并向领导层报告工作成果。副主任则为主任的辅助力量，负责特定领域的管理工作，具备一定决策权与管理权。他们需在主任领导下工作，向主任汇报，提出建议，并在主任授权下处理特定事务。简而言之，主任与副主任的职责与权力范围存在差异：主任作为组织或部门首脑，拥有全面决策权与管理权；而副主任作为辅助角色，协助主任完成具体工作。
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