培训工作是一个庞大的工程体系。
一个简单的小培训也是需要多部门配合、各方面资源的。一般来讲,有以下几个步骤
1、培训前期调研:企业基本情况、员工基本信息、公司的问题点、员工的问题点、现有培训体系、以往培训效果等相关资料
2、培训需求确定:通过企业、人员等基本资料的整理,找到核心问题点,确定培训需求。
3、方案制定:针对培训需求,就培训的形式、内容、时长、地点、参训人员等与培训发起人进行研讨最终定稿。
4、训前准备:根据培训方案,进行各种行政准备,包括食宿、交通、场地、物品等。
5、培训实施
6、培训评估:首先是对培训实施方的评估,比如课程主题、内容、实用性、课堂氛围等;其次培训接受方的评估,如何应用、如何追踪等。。。
7、培训总结
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文章来源:天狐定制
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