提高工作效率，无非是时间管理、工具辅助、流程优化、人员提升这几方面进行的。时间管理是最重要的，因为大部分人员的时间管理能力很差，做事重复用功，拖拉现象严重，所以让员工学习时间管理法是最重要最有效的效率管理法。比如打印标书200页和布置会场水果切盘，各需30分钟。如果先切水果，后打印一共用时60分钟；反过来，先打印标书，在等待打印出纸的时间去切水果，实际用时40分钟就可以了。

工具的作用就是让人省力、省心、更快的完成工作，所以合理的配用工具（包括电脑软件），就成了提高效率的第二条。比如员工考勤用打卡钟，老是得有人盯着，代打现象严重。改用微信打卡后，网络自动定位、自动授时，自动识别手机ID代打与时间和统计全自动实现，员工方便，人事管理也不用老是下打卡钟下载数据，进行记算了。月底自动出结果，直接报财务即可。

流程优化是提高工作效率的第三步，不同的人员、部门当中重复，交叉是效率降低的一大原因，要根据不同工作内容进行优化处理。比如出差时审批，先上后下，如果上级人不在则无法完成。可采用上级网络同意，下级先报，待回来后，再让上级补一次手签。这就是软件与流程配合优化的操作。

人员提升主要是技能与素质。人员技能提升才更好的发挥个人能力；素质培养是一个长期过程，好外是长期下来，员工思想稳定，积极性高，自然工作就会干好了。希望对你有所帮助。

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文章来源：天狐定制

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