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采购降低成本的措施有哪些

作者:职业培训 时间: 2025-01-11 12:00:01 阅读:803

降低措施:

1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。

2、减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率。

3、推行定额管理,降低制造费用。

4、加强预算控制,降低期间费用。

5、实行全面成本管理,全面降低成本费用水平。

6、监督成本的形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况,而且要检查和监督影响指标的各项条件。

成本作为商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。

扩展资料:

成本构成内容:

1、原料、材料、燃料等费用,表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值。

2、折旧费用,表现商品生产中已耗费的劳动资料(手段)的价值。

3、工资,表现生产者的必要劳动所创造的价值。

参考资料来源:百度百科-成本

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