精益生产的核心在于消除浪费，通过改进生产流程以提高效率和质量。以下是改善车间生产流程的七大关键点：

首先，消除质量检测和返工现象，确保从设计到生产各环节的质量控制，使生产流程中避免错误，从而减少返工，降低废品率。

其次，优化零件移动路径，通过调整车间布局，将生产流程中的设备按照加工顺序排列，减少不必要的移动，缩短生产周期，降低生产成本。

第三，消灭库存，采用单件生产流程，减少库存占用资金，提高资金使用效率。

第四，合理安排生产计划，平衡生产负荷，避免生产过程中的资源浪费和生产效率低下。

第五，减少生产准备时间，通过提高准备工作效率，减少生产启动时间，优化生产流程。

第六，消除停机时间，通过实施全面生产维修策略，减少机器故障导致的生产线中断，保障生产连续性。

最后，提高劳动利用率，包括提高直接和间接劳动效率。通过交叉培训，提高操作工的灵活性和应变能力，同时，消除不能增值的间接活动，降低间接成本，提高劳动利用率。

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文章来源：天狐定制

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