要增大库存物资的流通速度，可以考虑以下几个方面的策略：

1. 优化供应链管理：确保供应链的高效性和流畅性是增加库存物资流通速度的关键。与供应商建立良好的合作关系，确保及时供应和物资的稳定性。同时，优化库存管理，确保库存水平适当，避免积压或缺货的问题。

2. 加强销售和市场推广：积极开展销售和市场推广活动，提高库存物资的知名度和吸引力。可以通过广告、促销活动、电子商务平台等渠道来推广产品，吸引更多的潜在买家，并增加销售量。

3. 提供优质的客户服务：提供良好的客户服务可以增强客户对产品的信任和满意度，促进库存物资的快速流通。及时响应客户的咨询和需求，处理退货和售后问题，建立良好的口碑和客户关系。

4. 加强合作伙伴关系：与相关行业的合作伙伴建立密切的合作关系，共同推动库存物资的流通。可以与经销商、批发商、零售商等合作，通过他们的渠道和网络将产品推广给更广泛的市场。

5. 运用科技和信息系统：利用现代科技和信息系统来提升库存物资的流通效率。建立一个高效的库存管理系统，通过数据分析和预测来准确把握市场需求和库存状况，避免库存积压和缺货情况。

6. 加快物流和配送速度：确保物流和配送环节的高效运作，提高库存物资的交付速度。与可靠的物流供应商合作，优化物流路线和运输方式，缩短交货时间，并提供快速的配送服务。

7. 灵活调整库存策略：根据市场需求和销售情况，灵活调整库存策略。可以通过定期清理库存、推出特价促销、开展限时折扣等方式来激励销售和加速库存物资的流通。

综合考虑以上策略，并根据具体情况进行灵活调整，可以帮助增大库存物资的流通速度，并提高销售效果。

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文章来源：天狐定制

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