要进一步做好供应商管理，确保中标后正常履约和质量保证，可以采取以下几个方面的措施：供应商筛选：在选择供应商时，除了考虑价格和交货时间等因素外，还应对供应商的资质、信誉、质量管理体系等进行全面评估，选择具有良好信誉和完善质量管理体系的供应商。合同签订：在合同中应明确产品或服务的质量标准、交货时间、价格、付款方式、违约责任等内容，并对供应商的履约能力和违约风险进行评估，确保合同内容清晰明确、合法有效。监督检查：在供应商履约过程中，应加强对其生产、交货等情况的监督和检查，及时发现和解决问题，确保供应商按照合同要求履约。建立反馈机制：建立供应商投诉和反馈机制，及时收集并处理供应商的投诉和反馈，对供应商的表现进行评估，以便更好地选择和管理供应商。建立长期合作：与优质供应商建立长期合作关系，通过共同发展、互利共赢的方式，促进供应商与企业或组织之间的紧密合作，提高供应链的效率和稳定性。通过以上措施，可以进一步做好供应商管理，确保中标后正常履约和质量保证，提高供应链的稳定性和效率。

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文章来源：天狐定制

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