胜任力素质模型涉及多个方面，包括能力、知识和技能等。以下是一个典型的胜任力素质模型，涵盖六个关键维度：专业知识与技能、沟通与协作能力、创新与问题解决能力、领导与管理能力、自我管理与发展、以及全局意识与适应能力。

1. 专业知识与技能：这涉及个人在特定领域内所具备的专业知识和技能，以及在实际工作中展现的能力。它要求个人不断学习和掌握各种专业技能，以便在工作中解决问题并取得显著成绩。

2. 沟通与协作能力：这是指个人有效与他人沟通和协作的能力。它包括倾听他人意见和观点、清晰表达自己的想法、有效解决冲突和建立协作关系等。

3. 创新与问题解决能力：这是个人在面对问题和挑战时能够灵活思考并提出创新解决方案的能力。它涵盖发现问题、分析问题、寻找创新解决方案并将其实践应用。

4. 领导与管理能力：这是个人在组织中能够有效领导和管理团队的能力。它包括设定目标、指导员工、协调资源、解决问题和促进团队合作等。

5. 自我管理与发展：这是个人自我认知和自我管理的能力，以及持续学习和发展的意愿。它涉及自我反思、自我激励、目标设定、积极态度、自我学习和主动发展等。

6. 全局意识与适应能力：这是个人对组织和外部环境的整体理解，以及在不断变化的环境中灵活适应的能力。它包括对组织战略和业务的洞察、对市场动态的把握、对行业趋势的关注，以及快速适应变化和灵活调整的能力。

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文章来源：天狐定制

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