一、安全优先，消除隐患

- 做好防火、防盗等安全工作，将安全放在首位。

- 加强安全生产和消防宣传。

- 严禁易燃物品和火种进入生产区，禁止在车间内吸烟。

- 每日下班前，负责人需检查车间各个角落，确保安全无隐患。

- 关闭门窗，确保所有人员离开后车间内的电路已关闭。

二、整齐划一，文明生产

- 工作区域内，非生产物品不得带入。

- 设备和工具需定位放置，保持整齐。

- 半成品、成品需堆放有序，避免随意堆放或调换。

- 保持生产现场的环境卫生，定期打扫。

- 定期清洁门窗和生产工具。

三、准确记录，清晰透明

- 记录日常工作和人事变动，详细记录投产日期、结束日期及员工信息。

- 管理人员需妥善保存生产资料，及时上报相关报表。

- 确保报告和生产报表准确、实际，并在看板上公示。

- 每日下班前处理当天事务，确保数量准确，交接手续妥善。

四、提升士气，协同一致

- 遵守厂部规章，引入激励机制，激发员工积极性。

- 增强员工紧迫感，提高生产氛围。

- 合理分配工作，根据技术水平进行适当分配。

- 完成生产计划，保持生产线稳定运作。

- 处理成品质量问题，统计发料情况，反馈给厂部。

五、服务现场，以理服人

- 及时解决生产中的问题。

- 关心员工生活，解决实际问题，增强归属感。

- 处理纠纷，维持良好的人际关系和生产秩序。

- 维护现场生产秩序，确保生产有序进行。

六、安全监管，加强力度

- 中层干部发挥安全管理作用，加强教育和考核。

- 清理现场环境，保持消防通道畅通。

- 加强现场安全检查，实行24小时负责制。

- 定期进行安全教育和技能培训。

七、标准化作业，提高效率

- 制定标准化作业程序，减少事故。

- 严格按照程序操作，保持环境清洁。

- 实行标准化作业，提升安全管理水平。

八、提高安全员素质，专业管理

- 定期培训安全员，提高专业知识和现场经验。

- 树立安全员的光荣感，勇于面对困难。

- 提高安全管理能力，适应新形势的要求。

九、材料成本控制，质量保证

- 熟悉图纸，优化工序，考虑资源条件，制定合理计划。

- 针对工程特点，准备施工工艺，技术培训。

- 加强材料质量控制，货比三家，质优价廉。

- 提高采购人员素质，掌握最新材料信息。

- 合理统筹材料供应，确保施工正常进行。

- 加强材料质量检查，严格质量关。

- 合理使用材料，做好试验、检验和记录工作。

- 实施定额领料，控制材料消耗。

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文章来源：天狐定制

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