仓库管理员的工作流程至关重要，确保物资管理的高效与安全。首先，仓库的安全与整理是基础，需定期清扫仓库，整理货物堆放，检查潜在的火灾隐患。同时，必须确保防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施到位，保证库存物资完好。

在物资收发存方面，收货时严格依据已审批的请购单，按质按量验收，记录并打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。对于不合格物资坚决退货，确保质量控制。验收后，物资需按类别固定位置堆放，保持整齐美观。食堂仓管员负责鲜活餐料的验收监督，确保质量与数量符合标准。

在发货环节，必须严格审核领用手续，验证审批人签名，确保手续齐全。对于不符合规定的发货请求，一律拒绝。物品出库或入仓需及时打印单据，确保入单及时，月结时将单据交与供应商，保持单据的当日清理。

月底时需进行仓库盘点，及时结出月末库存数，报财务主管。做好单据报表的归档管理，确保信息准确。仓库管理员严禁私自借用或向送货商购买物资，严格遵守学校规章制度，服从上级工作安排。

请购流程包括对定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存情况提出申请；对于非定型及计划外物资，由使用部门提出需求，填写请购单并由负责人签名认可，报仓管部处理。验收环节则需根据采购计划进行，对于印刷品依据样板验收，如有差错及时通知相关部门处理。

保管方面，物资需堆放整齐美观，标明进货日期，按规定留有通道、墙距，挂好物资登记卡。定期或不定期盘点，确定库存量，与电脑记录核对，查明盘盈盘亏原因，每月打印盘点表报财务审查。

电脑化管理使得仓库管理更加便捷，所有操作通过电脑系统完成，提高了管理效率和准确性。

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文章来源：天狐定制

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