人才的选育用留策略会因单位背景的差异而异，涉及到公司的性质、发展阶段、领导风格以及对人力资源的管理态度。通用的解决策略包括：

选人方式：选择内部竞聘或外部招聘，根据人才层次选择合适的招聘渠道，如人才市场、网络招聘或借助猎头公司的推荐。

面试技巧：采用情景式问话，避免直接询问工作负荷，以更深入地了解应聘者的适应性和能力。

试用期管理：试用期是甄别和评估的阶段，确保明确观察重点，避免将其视为走过场。制度、流程和绩效考核应在此阶段发挥关键作用。

用人策略：依靠科学且有效的制度、明确的工作流程和绩效考核，确保员工明确工作范围和工作步骤。

留人措施：提供个性化的职业规划、企业文化、福利和股权激励，针对不同年龄段和需求制定相应的留人策略，如马茨勒理论的指导。

总结来说，了解并针对性地应用这些策略，可以有效提升企业在人才选育用留方面的效果。关键在于理解每个环节的重要性，并灵活运用到实际操作中。

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文章来源：天狐定制

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