1、要选派几个人参加质量管理体系标准的培训,要理解相应标准;
2、对公司现有的质量管理系统进行审核,了解与管理管理体系标准的差距;
3、针对差距制订新的质量管理体系建立和运行计划;
4、编制质量管理手册(不是必须),通过修订、新增程序文件和相应的支持性文件建立新的质量管理体系;
5、对新的质量管理体系在全公司进行宣贯;
6、运行三个月以上;
7、进行一次内部质量审核,检查质量管理体系运行的问题,并采取纠正措施;
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文章来源:天狐定制
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