1、按销售部的销售订单，组织评审，确保月度、年度销售计划的完成。

2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作，定期召开计划例会，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。

3、协助生产副总参与公司的订单评审，,负责本公司生产计划的制定与下达。

4、加强生产管理，确保本部门和各车间的职责、权限规范化，参与质量管理体系，以及本部门质量目标的落实与监督。

5、负责订单审核，计划物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准，,对塑件外发加工的审核及上报。

6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定，,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理。

7、检查、监督生产统计工作，保证数据的及时真实可靠，切实反应生产实际状况。

8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成，以及各工序工作的协调，,检查监督产品按计划入库。

9、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。

10、积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作，协助技术部门开发研制新产品。

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文章来源：天狐定制

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