在商业经济活动中，提高营业利润是企业的核心目标。面对市场竞争和利润微薄的挑战，企业需要寻找有效的策略。

首先，从管理层面节约成本是关键。企业应借鉴家庭主妇的智慧，避免资源的无谓浪费。这包括优化人力资源，通过严格的绩效考核制度，减少无效员工，确保人力资源的最大利用；建立完善的办公用品领用制度，减少无序消耗；推行严格的质量管理和标准化操作，降低生产废品率，减少生产成本。

其次，包装成本的控制也不容忽视。在保持产品价格不变的前提下，通过减量不减价的策略，如快餐业冰淇淋的“空心”包装，或者零食产品的“空气填充”，可以吸引消费者，同时控制成本。

再者，推出新产品是产品生命周期管理的一部分。当旧产品进入衰退期，通过产品更新换代，既能延长产品周期，也能维持利润。电子产品行业的频繁升级就是一个例子。

精简进货和出货渠道也是重要环节。企业应根据销售情况灵活采购，减少中间环节，降低物流成本。同时，合理设计销售渠道，避免过多层级的代理导致利润流失。

最后，创新销售策略是提升利润的策略之一。如房地产商通过重新定位产品概念，或保健品行业改变市场定位，都可以借助专业策划实现销售突破。

综上所述，提升营业利润需要企业从管理、包装、产品更新、渠道优化和创新销售等多个角度入手，通过系统性的工作，才能有效提升产品的销售利润。

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文章来源：天狐定制

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