这也要看采购总值,可能你们采购总额在1个亿,否则就一千万再让你降500万,太不现实;给你几条见议供参考:
1。对采购物品要有详细的清单,做采购计划时很重要,货比三家,比质量比运距比价格就不用我说了,实际上有些物品没必要买大品牌的,但第一位你还是得看质量
2。发动一切资源,可以是网上的,也可以是人脉,让他们把采购量大的价格高的物料重点关注一下,给你提供信息
3。多动腿,没事就到市场了解行情,
4。谈价时可以在打款上做文章,全款预付、票到付款、付款期上要求有折让
5。合理降低库存也是降低成本
6。避免合同纠纷
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文章来源:天狐定制
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