常亮老师是中国著名的管理与领导技能及职业化团队培训专家，尤其在店长管理领域享有盛誉。他在业界拥有广泛的影响力，曾为多位经理人提供培训服务。

常亮老师在诸如中国移动深圳、上海、安徽分公司，正大集团，华为，NEC中国，美的集团，英博啤酒，日本三洋，西门子，摩托罗拉，中国工商银行，壳牌石油，广州本田，中国电信，中国联通等知名大公司授课，其培训表现极为出色，平均评价分数高达92分以上，且多次受到复训邀请。这在当前的中国企业管理培训市场中实属罕见，他的每100场培训平均评分超过90分，显示了其卓越的教学能力和影响力。

他的公开讲座足迹遍布全国各大区域，包括华北、华东、华南和西南的省会城市。在2008年，他分别在中国移动和英博啤酒公司进行了长达60天和38天的密集培训。他的培训内容深受国内规模企业客户的欢迎，复训率高达90%以上，证明了他在企业培训领域的深厚经验和高人气。

扩展资料

团队培训是指通过协调所在团队成员的个人的绩效从而实现共同目标。团队培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。例如，无论在国企还是在私营部门（比如家电装配、民航客机）中，其工作都是由所在机组、所在群体或者所在班组共同完成的。成功的绩效取决于在决策活动中的相互傍调能力、团队的业绩以及处理潜在危险情况的思想准备。

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文章来源：天狐定制

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