首先业务员不会承担质量问题引起的责任,除非这个单子恰好是该业务员负责检验并同意发货,那么他要在公司内部承担相应的责任,一般是扣奖金之类的。
往细节分析
1。工厂发的货没有问题,客人单方面声称产品质量不达标(这一步的前提是先检查出货方面),那么沟通中先是要对方提供一定的证据,如照片,样品,检验报告等,如果出货方产品质量没有问题的话,客人是拿不出很有说服力的证据的,一部分会知难而退,另一部分如果继续纠缠,那么说明这个客人并不值得长期发展,断掉也就算了,不过在邮件交流过程中,自己一定要有底气,提供本方的留样,检验报告等等,并坚决要对方提供切实的证据
2。工厂发的货有问题,那么要首先要检查自己这边的情况,包括工厂方面,这个单子的QC,以及检验单等等细节,确认是本方责任为主,至于补货还是扣款,要根据这个订单的情况以及客户情况,如是否长期客户,订单数量如何,客户地位如何,等等。
3。索赔之类的谈判,也是很讲究双方地位和技巧的,哪怕你是理亏的一方,也要尽量减少自己的损失。额外的重要条件,比如,货款清了没有,客人和出口方双方谁主动,以往类似的问题如何处理,等等。出了类似问题,你们老板应该知道怎么做,先问老板吧。
作为新手,遇到问题不必过于紧张和失落,我告诉你这样的事不少,你以后肯定还会碰到的,要冷静分析问题症结所在,想出对策。
本文地址: http://www.goggeous.com/20241130/1/196212
文章来源:天狐定制
版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2024-11-30 19:39:37职业培训
2024-11-30 19:39:36职业培训
2024-11-30 19:39:35职业培训
2024-11-30 19:39:26职业培训
2024-11-30 19:39:26职业培训
2024-11-30 19:39:24职业培训
2024-11-30 19:39:24职业培训
2024-11-30 19:39:23职业培训
2024-11-30 19:39:22职业培训
2024-11-30 19:39:21职业培训
2025-01-01 05:32职业培训
2024-11-29 08:30职业培训
2024-12-04 09:57职业培训
2025-01-01 09:02职业培训
2024-12-06 01:40职业培训
2025-01-07 11:33职业培训
2024-11-26 16:50职业培训
2024-12-07 01:07职业培训
2024-12-09 14:05职业培训
2025-01-03 01:24职业培训
扫码二维码
获取最新动态