【勇攀高峰】高级情境模拟沙盘课程方案如下：

勇攀高峰-课程背景：

多年前，我和团队6位成员一同攀登珠穆朗玛峰，在正式攀登前我们经历了严格的体能训练并购买了专业的登山装备。

我们经历着喜悦，抵御着风寒，甚至经历着暴风雪天气的考验不断向上攀登。但是在第18天时发生了一件意外，导致我们团队全部丧生，肉体和灵魂永久的停留在攀登的山上。今天，您和您的团队重新踏上一段攀登的旅程。祝您成功登顶！

勇攀高峰-课程定位：

《勇攀高峰》课程是一门商业模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。

《勇攀高峰》课程旨在训练学员必须确定如何一起工作，如何选择攀登路线，携带什么设备，管理什么资源，接受什么样的风险，该课程通过模拟演练加强组织队伍建设，完善奖惩激励机制，提升员工工作效率，增强组织竞争力，提升组织逆商，带领组织走向前途光明的未来。

勇攀高峰-攀登路线：

勇攀高峰-课程收益：

（一）提高员工面对逆境的处理能力，提升员工以及组织的逆商，打造具有高逆商文化的组织。

（二）提高员工工作效率，增强组织竞争力，学会设定项目目标，强化制定项目计划。

（三）增加与员工之间的沟通交流，引导员工参与决策，形成组织凝聚力，提升项目高效执行。

（四）提升社会组织领袖的洞察力，了解组织成员的个性化需求，帮助员工实现自我价值；与组织保持协调一致的成长步调。学习项目管理技能，掌握项目。

勇攀高峰-课程要点：

通过理论讲授、小组讨论、视频观摩、案例分析和沙盘模拟等形式，全面提升学员处理团队分工、目标设定、团队决策、沟通协作、团队激励、业绩盘点等工作的能力，提升员工逆商。

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文章来源：天狐定制

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