新进年轻员工的培训技巧：

新进年轻员工是管理人员备感棘手的一群人，尽管年轻人的素质知识比以前有所提高，但本质上是相同的。他们的脑子灵活，善于根据不同情况作出不同反应，是企业发展的后备力量。

对待新进年轻员工的技巧有:

1进公司之初，着力于教导基本礼仪、工作态度等基本事项

2不以老眼光、旧想法去看待员工，以平等态度与员工进行沟通

3以委婉的方式提示员工应注意的事项，避免说教的形式9只说明工作的基本内容和性质，留给对方自主发挥的余地。

4严格要求新进年轻员工，以高标准衡量对方的工作。

5主动与员工协商工作进程、工作进度报告时间等O使对方明白“你是在对为自己的前途而努力”，关注对方的工作进程和取得的进度

、参与式培训法

这类方法的主要特征是:每个培训对象积极主动地参与培训活动，从亲身参与中获得知识、技能和正确的行为方式。其主要方法有:

1会议

很少有人把参加会议视为一种培训方式。实际上，参加会议能使人们相互交流信息，启发思维，了解到某一领域的最新情况，开阔视野

2、小组培训

小组培训的目的是树立参加者的集体观念和协作意识，教会他们自觉地与他人沟通和协作，合心协力，保证公司目标的实现。因此，小组培训的效果在短期内不明显，要在一段时期之后才能显现出来。

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文章来源：天狐定制

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