TPS，即丰田生产方式，是丰田公司在20世纪50年代末到60年代初期，为了提高生产效率和质量而研发出的一种生产模式。它的核心理念是“精益生产”，即通过消除浪费、提高效率，来实现生产流程的卓越和质量的出色。

TPS具有以下几个特点：注重对质的把握、强调团队合作、追求零故障、大力推行5S管理、持续改善和发扬创新精神等。TPS的实施，使得丰田的生产效率得到明显提高，同时缩短了产品研发到市场的时间和生产成本，提高了质量和环保效益，也深刻影响了现代生产理念。

TPS作为丰田公司的核心竞争力之一，为丰田公司的长远发展奠定了基础。其在生产流程的精益化、效率化以及团队协作的强调等方面，都提供了许多有价值的启示。同时，TPS的发展历程也启示我们，一个企业只有在持续创新、改善和提高自己的竞争力，才能在市场竞争中立于不败之地。

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文章来源：天狐定制

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