制定培训预算需要考虑以下因素：

1.培训类型：确定培训类型，包括员工培训、管理培训等不同类型的培训。

2.培训目标：设定培训目标，明确培训的目的和预期效果，以便制定相应的经费预算。

3.培训内容：根据培训目标确定培训内容，包括讲师费用、教材费用、场地租赁费用等。

4.培训形式：确定培训形式，包括线上培训和线下培训等不同形式，从而更准确地计算培训费用。

5.培训规模：确定培训的规模，根据参加人数制定人均培训经费预算，以确保每个参加者都能得到足够的培训资源。

6.培训频率：确定培训的频率，根据培训的时间跨度、培训的周期等因素制定相应的经费预算。

7.培训效益评估：开展培训后，进行效益评估，以便优化培训方案，提高培训效果，节约培训费用。

最终，根据以上因素进行综合考虑，确定合理的经费预算，以满足企业的培训需求，提高员工的素质和能力水平。

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文章来源：天狐定制

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