管理好员工,要讲究非权力的领导方式和领导艺术,更有效地发挥整个团队的功能和绩效。
一是以关心代替干涉。管理者不要以主管自居,而是要扮演顾问、协助者的角色,让员工有自由发挥的空间。
二是以服务代替要求。不是站在一旁严厉要求,而是融入其中提供服务,这样更容易发挥员工潜能。
三是以合作代替命令。不是高高在上发布命令,而是脚踏实地与员工一起努力,形成强大的工作合力。
四是以勉励代替责怪。给员工留颜面,给员工以勉励,员工更能心悦诚服,用心改进。
总之,管理好员工,不能粗暴地使用权力,必须用心管理,用情管理。只有这样,才能凝心聚力,形成有战斗力的团队。
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文章来源:天狐定制
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