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企业员工职务怎样分配才合理

作者:职业培训 时间: 2025-01-15 19:34:09 阅读:735

员工级别的划分要看公司的行政架构怎么规划的

一般是总经理、运营经理、各部门经理、各部门职能主管、各职能负责人员、生产线班组长、一般员工

很多公司一般员工也分级别,类似于部队的划分,所以可以参考部队的方式进行级别划分,企业因为兵役的原因,分的就很像部队里。

一级:临时工、实习生,非本公司直接雇佣关系的员工

二级:一线员工,一般是基本学历(初中)的新进员工

三级:一线员工,会有资深的三级一线员工代理班长的职位

四级:班长、技术员(管理员)

五级:副组长、助理工程(管理)师

六级:组长、工程(管理)师一

七级:副课长、工程(管理)师二

八级:课长、工程(管理)师三

九级:副主任、高级工程(管理)师一

十级:主任、专员、高级工程(管理)师三

十一级:襄理、副理

十二级:经理

十三级:协理、部长、厂长、副总

十四级:总经理

十五级:

一般职务、级别、职称会有一点联系的,差不多就是这个样子,基本上企业就是这个模式,有些集团公司会有些差异的。

明确的职责有利于公司的管理和发展。

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