面对组里面的“老油条”员工，我们可以用以下三个方式对付：1、先礼后兵；2、直接硬刚；3、职场孤立。

首先，如果你是一个刚刚带领团队的小组长，那么对于老油条员工来说，你就是一个很好欺负的人，他们不会主动跟你硬刚，而是用一种无赖的方式跟你慢慢磨，磨掉你的耐心和理智，然后让你知难而退。

对于这样的老油条，我们千万不能掉以轻心，一定要学会先礼后兵，一定要先让对方觉得你很好欺负，当你安排的任务被对方懈怠以后，立刻杀他个措手不及，当然也不能给对方留下话柄，事后也要主动跟对方说明情况，最好是表达一下自己“也很难做”，以此来让对方警惕。

其次，既然你都已经做到组长的位置了，那么手里面自然是握有一定权力的，如果说是在公司里面，你有权去处罚对方的话，那么只需要拿出铁腕手段即可，当然也不能直接就挑刺，而是就事论事，每一次出现问题的时候都直接硬刚，让对方知道你的性格是怎样的。

不过话说回来，一个硬刚的组长也要有足够的能力，如果你自己做事情都很拖拉，而且自己也是漏洞百出，那么你有什么脸去硬刚别人呢？

最后，如果是不能跟老油条太直接的过招，那么最好是将小组的人员都拉拢过来，让小组人员都知道这个老油条是怎样的人，将暗暗逼迫老油条的事情，交给小组的其他人去做，如果一个小组里面五个人，有四个人都对老油条不满，且对他进行了催促，那么老油条也会受到强大的压迫，自然也会收敛许多，这一招也是非常好用的。

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文章来源：天狐定制

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