选拔管理人员的方式主要有两种:组织内部提升和组织外部招聘。
首先,组织内部提升是通过培养和选拔现有的员工。其优势在于,它能确保选拔的准确性,新任管理者能迅速投入工作,激发团队积极性,同时也有助于吸引外部人才。此外,内部选拔的成本较低。然而,这种途径也可能引发内部竞争,可能导致“近亲繁殖”的问题,且候选人的范围相对较窄。
相比之下,组织外部招聘则从更广阔的人才库中寻找合适人选。新聘者通常具有“外来优势”,他们的过去经历和失败记录对外部观察者来说相对较模糊,有助于缓和内部竞争。此外,外部招聘可以给组织带来新的视角和活力。但缺点是,新聘干部需要较长的适应期,且难以准确评估其管理能力,可能会对内部员工造成一定的冲击。
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文章来源:天狐定制
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