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如果你是新任的单位一把手,如何确立自己的威信

作者:职业培训 时间: 2025-01-11 03:59:09 阅读:709

“新官上任三把火”,这是一名众所周知的俗语。其实,新官上任到底烧不烧火,或烧几把火,并无一定之规,其目的是树立领导者的威信。新任领导的运权艺术新任领导的运权艺术

1、要塑造领导者的个人魅力

个人魅力包括:性格、习惯、工作态度、处事原则等。

2、领导者的言行要和部门的实际情况相结合

新任领导者的所言所行要和部门实际情况相结合,并努力做到先行,成为榜样.所谓先行,就是要带头执行组织的每一项决定,站在组织的前面.

3、做好第一件事

一个中层领导者能否发挥其应有的作用,主要是随着被领导者的变化而变化,随环境的改变而改变,无论你的个魅力和能力有多大,员工和你的上级往往都十分关注你所做的第一件事,所以在开始做第一件事之前,务必做好详细的计划和准备.

4、把握追随者的度

无论你是升迁领导或是新调任领导,都会有过去和现在的追随者,即下属.如果失去下属,则意味着他在组织中寸步难行.同样假如对追随者没有管理原则,就有可能使组织失去活力和有效沟通,而陷入维护简单人际关系的管理误区.

5、正确估量手中的权力

领导者不仅仅是从职位上区分的,更重要是加了手中的权力.利用权力张力对需要改变的状态施加影响,从而达到预期的目的。

要客观公正的使用权力要牢记使用权力的目的是为了不用权力,权力只是领导过程中组织赋予领导者的组织制度,而不是管理者随意制定和随心所欲来发号施令.

在权力面前要合理发挥职位权力,多用奖赏权激励部属,慎用处罚权制裁部属。

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