这是一个很纠结的问题，但是我认识这个是没有太大的必要的，主要观点如下。

首先，是报酬的问题，开课教学的那个人往往在讲课之前需要进行大量的准备，包括PPT、演讲稿，以及进行方法的总结、梳理等过程，这个准备的过程是不会给公司创造价值的，所以一般公司也不会给你钱，反而讲课之前需要准备PPT等，可能因为你讲课耽误了其他工作，往往会导致加班工作等情况发生，这样子往往会适得其反，是否支付给讲课人一部分的报酬，这是公司值得协商的一件事，在传道授业解惑和做好业务之间进行一个平衡，如果我在公司给其他同事们讲一次课，公司能够给我一定的补贴，我相信大多数人是乐意去做这件事的。

其次，我工作能力强，可能是因为自己找到了一种独特的工作方法或者是纯纯是因为自己工作认真有毅力所以我才工作产出高，但是这个方法或者模式可能并不适合其他的同事。就像高考状元们都有自己独特的学习方法，而你就算照搬过来也往往不会提升不了成绩，可能先天的因素就已经决定了一切，这个方法直适合状元，并不适合你自己。

最后一点，每个人都有擅长的领域，比如我之前所在的软件研发行业，在相对大一点的公司工，每个人都有自己的分工，比如美工就负责进行产品的美化，前端工程师就负责前端页面功能的实现，后端工程师就负责后端功能的研发，每个人分工明确，可能自己所从事的那一部分工作，对其他人来说并不是很擅长，也不会对后期工作有什么实质性的提升。

当然我们也应该辩证的看待这个问题。

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文章来源：天狐定制

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