首先要熟悉本部门的业务流程,掌握其核心价值,了解公司的结构,流程上,上游供给者下游接收者是谁?管理层次上,直属上级是谁,直属下级有哪些?
然后根据实际情况结合公司现状,进行管理。
简单的说这个管理过程就是:明确目的;设定目标;制定计划;配置资源;沟通;激励;反馈和控制;补救行动。形成一个循环PDCA。
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文章来源:天狐定制
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