一：提高仓储利用率

提高仓储的利用率可适当的提高仓储密度，主要包括是增加仓储高度、缩小库内通道、密集货架等几种方法，这样以便于能够提高单位仓储面积的利用率，减少仓储设备，降低成本投资。

二：提高仓储作业效率

仓储定位系统如果能够高效的工作的话，那么就能够大大的节约掉寻找。存放和取出的时间，这样就减少了不少的活动，方便清点。

三：提高仓储作业准确度

运用先进的管理模式进行仓储管理，将库存处于一种流通状态实现库存量的精确化。

四：确定仓储量的合理性

从资源的采购到生产和客户之间的整个过程，每一个阶段都需要进行储存，通过分析原材料、半成品、成品等每一个环节的最佳储存量，以及补充库存的速度等，使存货水平最低、仓储浪费最小、空间占用最小。

五：优化仓储布局

将一些零零散散的仓储点进行统一管理，以区域的形式进行统一的配送。

一般来说，需要货物运输可以找“康时达物流”。

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文章来源：天狐定制

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