根据您描述的情况来看。首先,您的号召力不够,影响力不够,这就导致部分组员不遵守章程的行为,其实这种行为的透露,是表示对组长不屑的一种微表现。其次,管理的学问很深,不是一两句就能够说清楚的。针对学生群体,最好采用人性化管理,而非个性化管理,因为学生的心理处在叛逆阶段,要用人情、不要用大道理来说服,以团队位荣誉感,来进行灌输思想,比如对A可以采用“学习好,你很牛,但是你没有团队的合作意识,你牛在哪里?有本事把咱们团队的整体成绩搞上去,那我猜佩服你,真搞上去了,我请你吃饭(或者……)”类似的思想来进行灌输团队意识和发挥A在团队里的作用。如果仔细讲起来,真的好多不同的方法,但是管理学涉及面太广,就不一一举例了。希望你找到最适合自己的方法。希望,上面的话,对你能有所启发。
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文章来源:天狐定制
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