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怎么 教导 一个 心 特别大 的 下属

作者:职业培训 时间: 2025-01-23 14:57:23 阅读:619

当你开始有下属时,团队的成功才是你个人的成功,所以下属就是你身体的一部分,所以你要按照爱护自己身体的方式去关心你的下属。

当然下属不可能把你当成身体的一部分,他们会把你当成一个加油站,或者一个跳板,或者一个向导。

所以最好的上下级关系,就是你当他是手足,他当你是师父。

一般来讲,我们没资格挑食,面试过眼缘,把人忽悠过来了,HR还能骗人签下工资那么低的卖身契。不好好对别人,似乎也说不过去吧,现在好员工多难找啊!如果一个员工听话,叫做啥做啥,那已经值回票价了。如果再主动一点,不管是真的还是装的,总在找事做,那真是看在眼里喜在心里。如果竟然还负责任,出了事情能梗着脖子顶着,那真让人整个心都化了。这个人嘴巴还很牢,同事间不搞小帮派,在大老板面前知道进退。我X这简直是做了八辈子好事修来的啊。

他还有点野心,那终于给我们一个机会好好回报他呀。给他责任、教他做事、错了就骂、对了就夸、跟老板拍桌子给他涨工资、找嫉妒他的同事好好谈心:这是部门的宝贝嘛,他帮你们顶了多少事?

有一天他总会走的,你能给的总是有限的。正如江南七怪之于郭靖,见他学了全真派内功,只是打心眼里为他高兴,那一天他走了,你们好好一醉。以后你跟其他的小弟说,以前你们有个师兄,那做事情才叫拼命!你们学着点哦。

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