在我看来,公司不应该请外面老师给销售做培训,这是因为销售的培训需要有一定的针对性和时效性,所以外面老师所教授的内容不一定能帮助到销售人员。更何况,只有一线岗位的员工才能更了解他们需要什么,因此请外面老师来培训的效果很可能还不如公司内部开展一些帮扶活动。
一、外面老师所教授的内容不一定能帮助到销售人员
要知道,销售这份工作对市场敏感度要求比较高,也需要一些特定的技巧来打动客户,因此销售的培训需要有一定的针对性和时效性,否则这类培训可以说没有任何意义。在这样的情况下,若是公司请来的老师不能在这两方面给销售人员进行培训,那么这种培训方式没办法提高销售人员的能力,培训内容也没办法在真正意义上帮到销售人员,很可能会导致这种培训最后变得毫无意义。所以从这方面上来说,公司请外面老师来进行培训的方法并不一定管用。
二、公司内部开展帮扶活动可能效果会更好
从本质上来说,最清楚销售人员需要什么培训内容的只有销售人员,也只有销售人员清楚该如何去培训销售。因此对于公司来说,与其花大价钱请外面的老师来讲课,不如在内部开展一些帮扶活动,让那些经验丰富的销售去帮助一些经验欠缺的销售,从而能让后者成长得更快。而且在我看来,这种老带新的方式更好,毕竟老销售员所拥有的销售知识都是从实战中总结出来的,能给新销售员很大帮助,也能让他们有更多方法去应对工作中可能会出现的突发情况。
综上所述,我个人认为公司不应该请外面的老师来给销售做培训,因为这种方式的培训效果很可能不如预期,还不如在公司内部开展帮扶活动。
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