我就来小试牛刀吧。

前言：

就定位而言，首先，你的定位已经很明确了，专业制作无无添加剂 害 健康饮料！那么你生产的产品的口碑，宣传策略以及销售目标群体 就得要围绕这个主题进行了！有核心诉求，企业才能长远发展！

流程：

下面我们来说说流程：

1、开厂前准备：

选址——购买设备——装修——挂牌——招工。

选址：作为生产型企业，选址是重中之重。关系到交通运输、生产成本、企业门面都是一个不容忽视的问题。选址应该以节省成本和便捷的运输为中心点。我们完全可以选择，某个地区，生产企业比较多的地方，且靠近城市交通运输方便的地方，作为生产企业的工厂。一来厂房成本比较低，二来交通比较方便，三来人力比较好招。一些二线或者三线城市的外环区是不错的选择！

购买设备：首先饮料的产量要跟上去，你既然已经有了制作果汁的技术，就应该知道制作果汁的流程，从原料的采购——榨汁——装瓶这些步骤。这时候你应该从各个环节去控制成本、缩短时间、增加效益。

比如购买相应的原水过滤和注入设备，水果分拣加料机，水果压榨机，消毒设备，装瓶设备等等一些列的设备！一般这些设备在阿里巴巴等一些平台上有卖。我就不多说了。

这样做的目的是为了提高生产效益。以后想扩大了你的企业规模，也有起码的要求了。

但是我这里不得不提一句。如果你想保留自己的生产工艺，无添加剂 无害的饮料。而且还要保持口感。你就需要跟购买设备的厂家联系，把你的要求跟他们协商，但是完全采用他们的机器也未尝不可，但这方面你需要仔细考虑，不可步伐迈得太大，舍本逐末，没有属于自己的特色！

装修：做为食品类的企业，工商局还是管的蛮严的！在不影响自己的资金运作下，尽量要按照标准规范来。这个你可以询问当地的工商局。我这里就不多说了。

挂牌：去工商局注册相应的企业名字和营业许可证！这是一个门面问题，LOGO和企业名字得好好想想！一定要简单易记，不可模棱两可，也不可太大众化，而使得单调乏味！

招工：在正式营业前，把各个部门的管理层，以及员工招好!

前期的企业管理层可一个老总，两个副总。分别主管三个部门！

构架可以分为三大部门。

1、财务部——财务、仓库、采购部

主管公司的财务、物资采购，进出环节

2、制造部——下属车间以各个设备命名

主管公司各个生产环节

3、行政部——人力、行政、稽核

主管公司整体运营状况

、、今天暂时说到这。明天再补充！

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文章来源：天狐定制

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