明确要求。

1、给下属安排工作下达命令是管理者必备的管理技能之一，必须明确工作的内容，明确工作的要求。

2、必须明确办事的部门及人，要根据岗位职责及工作岗位要求，结合所需办理的事情的具体内容，应该由哪个部门，应该由哪个人办理，要自己心中有数。

3、必须正确地下达正确的指令，必须要将办理事情明确清晰地传达给下属，给下属明确这到底是一个什么事情，需要办理到什么程度，办理中需要注意啥事项，需要什么时候完成任务，让下属清楚每一个环节。

4、必须做好监督检查。在自己的命令发出后，就要根据事情的紧急程度和时限要求，对下属做好跟踪督查，要让下属指导你一直关注着事情的进展，要在规定的时限内下属必须要向你反馈，万一不能按时按质量完成你也要留一手，并给补错预留一定时间。

领导是指影响别人，以达到群体目标的过程。领导者就是负有指导、协调群体活动的责任的人。

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文章来源：天狐定制

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