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怎样的赞美会起到激励下属的作用

作者:职业培训 时间: 2025-01-11 02:29:26 阅读:266

一、找准定位

职场上,每个人都会有自己的角度,具体怎么定位呢?在职场,不同职位、不同性别,其赞美的出发点不同,所起到的效果和作用也各异。想要使赞美起到良性作用,首先要摆正自己的心态,知道自己的角色定位。作为一名普通员工,适当地赞美可以营造一个良好的工作环境。而同事或上司对员工的赞美,则是一种激励和鞭策,是进步的动力;要想获得别人的赞美,就要先付出艰辛的劳动。作为上司,首要任务是要激励员工,为实现既定的工作目标而努力。最好的解决方法,莫过于经常以赞美激励员工,同时获得拥护和支持。性别不同,赞美的效用也不相同。如果你是个普通女职员,最好不经意地赞美你的男上司或男同事,而不要经常赞美同一个人;另外,赞美男同事时,也特别注意选取恰当的场合,以免引起歧义,更要避免让对方产生暧昧的联想。而作为一名女主管,赞美下属时则要注意男女一视同仁,无论偏向哪一个,都可能使员工产生被忽视甚至被歧视的感觉。

二、坦然以对

面对来自四面八方的好听话,接受赞美者应以怎样的心态接受呢?上司未得到下属的赞美,也许是因下属不愿有“拍马屁”之嫌;而员工没有获得上司赞美,也许因为上司是个外冷内热的人。所以,面对赞美,保持平常心是最重要的,不要对此斤斤计较,影响情绪。职场中人不可能为了赞美而活着,不过,得不到赞美,可能折射出你表现欠佳,也可能说明所处工作氛围欠佳。

三、把握技巧

我们该如何赞美,使之达到良性目的呢?

1、凭直觉。真诚地说出你的第一感受。

2、赞美要适度。必须要懂一点心理学,否则会事与愿违。比如遇到一个大病初愈的朋友,你本想关心他:哎呀,你气色好差。但这句话很可能会破坏交流的氛围,而且会给对方造成惶恐感。高明的赞美,甚至能把批评都变得像表扬一样。如某单位在年终考评时,有人给领导提意见:我忍了你很久,你太不注意身体了。

3、场合也很重要。当大家都在夸上司时,你即便是不想随声附和,也不能表现得很冷淡,上司可能会认为你对他有看法。而作为一个上司,赞美员工更是要看场合,树立榜样时,要在人多的场合赞美;为了提拔培养时,要选择人少甚至没人的场合赞美,以免其他员工因未获得同样赞美而情绪低落。

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文章来源:天狐定制

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