如果已经离职了，还能有和领导说话的机会实属不易。

这是为数不多可以平等、毫无利益关系的跟领导聊天的机会。

抱怨以往的委屈、哪位同事有什么好或者不更好、给部门发展甚至领导的工作方法提建议都是没有任何意义的对话内容。

因为过去的已经过去，对于离职的人来说，放眼未来，如何更好的发展才是更加关键的。

我一定会抓住这次机会，多向对方讨教一些有用的东西。

1、绝口不提过去

领导最擅长的就是一屁股坐下开始讲人生道理、自己的经验以及对眼前这个离职员工以往工作的评价，内容比例大概5：2：3。

这些话不是沟通交流，只是单方向的表达。因此，对离职人来说意义不大。

如果是我就会主动出击，哪怕用拉黑自己、吐苦水求助的方式，也要让对方把注意力放在我想问的问题上。

这种方法其实是利用每个人都有为人师表的欲望，只要把对方捧的高高在上、是成功人士，这个天就容易聊下去。

2、问关于行业未来发展方向

领导与普通员工最大的差别就是站的高度和角度不同，所以看到的事物和对事物发展的判断也不一样。

下面员工在埋头苦干的时候，老板可能正在参加行业会议、高管沙龙等，接触着最前沿的信息。

所以这是一次很好的交流行业发展大方向的机会。

阅读再多的书籍和公众号都不如直接和业内人士请教，因为除了一些我们不能参与的公开活动，还会有更多价值很高的“内部”消息。

3、问产业链中的发展机会

既然已经对产业大方向有了判断，那请教一下这其中的发展机会也是很正常的了。

问这个问题一定要得到足够的信息量，

例如哪个子行业未来会发展更快？

哪些公司在这个行业里头做的还不错？

有没有什么机会和渠道接触新的信息和机会？

领导觉得自己未来往哪个方向发展可能会更好？

这里头有些问题看起来会有些不太好提，比如公司好坏和自己发展，

但反正都要走人了，提了不回答无所谓，要是能指点一下更好。

4、请教领导职业发展中问题

这个问题涉及到个人的经历，本人觉得不要直接问：“领导，您觉得我这么多年工作过来，有什么需要改进的地方？”这样问就很容易把一次聊天搞成批评大会。

就像前文说的，请教领导，去问他是如何走到今天，坐上这个位置的。

这样的问题一般都不会被拒绝。

即便是话少或者不是很愿意吐露自己过去的人，也会冠冕堂皇的说几个大概的经验和道理，有用最好，没用就过。

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文章来源：天狐定制

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