我是家具验货QC，到过上百家家具厂，也见过很多次的改革记件工资。看你们的工厂是做什么的，如果你们只是单一的生产虎脚，和车积的话是可以的。大型家具厂生产组合系列的是无法计件的。应为家具的配件多，生产流程长，每一个配件都有几个流程，比如备料，成型，精切，钻孔，砂光，组立，油漆，包装。每个流程又分许多小步骤，每个步骤一个人，每个人都要去计时定价格。最重要的是，如果订单不大，比较杂的话，计件工作量非常之大，而且相当的不准确。

瑞丰是国内排在前几名的家具厂.他们也在深圳瑞丰厂搞过计件试点。结果很失败。1000多人的工厂抽调100人出来搞计件工作。最后的结果是工人怨声载道。每个人都想做钱多，又快又轻松的工作，稍微难一点的就没人做了，现场工作很难安排，产量没升反退了，还好只是试点。很快就放弃回复原来的计时工资了。最后算下来100多搞计件工作的工资是浪费了，什么都没做。还升了几个管理干部。费力不讨好。

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文章来源：天狐定制

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