回顾过去一年，财务部在公司领导及部门经理的正确领导下，始终坚持公司经营方针、宗旨和效益目标，聚焦重点，积极展开工作。在核算、管理方面，财务部尽责尽职，取得了显著成效。

在费用成本管理方面，财务部实施了一系列改革，旨在提高成本控制效率。我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存，以减少资金占用。同时，我们建立了材料领用制度，对材料消耗进行了精细化管理，以更准确地反映各部门的实际成本。

在会计基础工作方面，财务部严格执行《会计法》，进一步强化了财务人员的基础工作指导。我们加强了成本费用的分类核算，细化了运输费用的管理，为每辆车提供了准确的运输成本数据，为绩效管理提供了有力支持。

财务核算与管理工作方面，财务部对分公司的收入和成本进行了监督和审核，制定了相应的财务制度，统一了核算口径。在日常工作中，我们与各分公司、营业点的核算部门建立了密切的合作关系，及时沟通，提出指导性意见，确保了财务工作的顺利进行。

在税务管理方面，财务部负责按时编制各类财务报表，申报各项税金。在集团公司的审计、预审及财政税务检查中，财务部积极配合，确保了工作的顺利进行。我们正确计算营业税款和个人所得税，及时足额缴纳税款，与税务部门保持良好的沟通与联系，取得了他们的支持与指导。

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文章来源：天狐定制

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