公司的经理有总经理，市场部经理，招商部经理，后勤经理，生产部经理，销售经理，客户经理，采购经理，人事行政经理，IE经理，PE经理，项目经理，维修部经理，研发经理等等。经理是公司内具有内部业务管理权限和外部业务代理权限的人员。其职能是协助董事会及其他法定业务执行机关执行公司的具体业务，即具体执行董事会决议。股份公司应当根据业务需要和公司章程确定管理人员人数。比如总经理1人，副总经理2-3人。

几个部门经理。总经理、副总经理由董事会选举产生。总经理可以是也可以不是股东，可以是专职，也可以由董事长或副董事长兼任。

拓展资料;

1、但是，无论总经理、副总经理是否为公司股东，均必须出席董事会会议。总经理是负责公司整体业务活动的经理。他有权对公司事务行使一般控制权，代表公司从事日常业务交易，并对业务活动的效率和结果承担全部责任。总经理为公司的首席执行官，由董事会委托或聘任。按照惯例，他应该是公司董事会的成员。总经理的具体职权包括执行董事会决议，确定公司总体政策，并根据决议研究制定具体办法。

2、确定内部组织机构，安排各职能部门人员；受董事会授权代表公司签订合同、办理业务；定期向董事会报告经营情况，向董事会提交年度报告；聘用或解聘公司员工；主持公司日常经营活动。副总经理为总经理的副手。总经理因故不能行使职权时，可以委托副总经理代为行使职权；一般协助总经理分管公司业务。每个部门经理负责一个部门的工作。或负责某项业务，如财务经理、销售经理、开发经理、项目经理等。经理是公司内具有内部业务管理权限和外部业务代理权限的人员。其职能是协助董事会及其他法定业务执行机关执行公司的具体业务，即具体执行董事会决议。股份公司应当根据业务需要和公司章程确定管理人员人数。

3、比如总经理1人，副总经理2-3人。几个部门经理。总经理、副总经理由董事会选举产生。总经理可以是也可以不是股东，可以是专职，也可以由董事长或副董事长兼任。但是，无论总经理、副总经理是否为公司股东，均必须出席董事会会议。总经理是负责公司整体业务活动的经理。他有权对公司事务行使一般控制权，代表公司从事日常业务交易，并对业务活动的效率和结果承担全部责任。总经理为公司的首席执行官，由董事会委托或聘任。按照惯例，他应该是公司董事会的成员。

4、总经理的具体职权包括：执行董事会决议，确定公司总体政策，并根据决议研究制定具体办法；确定内部组织机构，安排各职能部门人员；受董事会授权代表公司签订合同、办理业务；定期向董事会报告经营情况，向董事会提交年度报告；聘用或解聘公司员工；主持公司日常经营活动。副总经理为总经理的副手。总经理因故不能行使职权时，可以委托副总经理行使职权。

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文章来源：天狐定制

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