PMC部门,全称生产物料控制部门,其核心职责在于有效地管理生产过程中的物料和计划。作为总经办的直接下属部门,PMC的主要任务包括:
1. 在确保合理成本的前提下,PMC经理负责制定和执行精确且及时的生产计划和物料计划,以支持生产的顺利进行。
2. 通过深入的生产分析和持续改进,PMC致力于提升生产效率,同时对物料进行细致管理,优化库存结构,降低呆滞物料,增强对生产的支持能力。
3. 该部门的团队由PMC经理、计划员、统计员、成本物控员、生产跟单员和仓管员等岗位组成,共同协作,确保每个环节的顺畅运作。
总的来说,PMC的工作目标是通过科学的计划和精细的控制,为企业的生产过程提供强有力的支持,推动生产效率和资源利用效率的提升。
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