鞋厂流水线提升品质可以实行标准化管理，推行流水线作业。产品的每个部件，每个流程都要设定标准，一切都按照标准化运作，这样能确保制度上确保产品质量实行生产线模式，可参照汽车流水线作业，分工明确，流水作业，提高产量。

流水线要效益的意义

研究流水线的节拍，每个工序的作业时间是否平衡，如果发现不平衡，就要通过裁并，简化，分解等等手法，平衡流水线，消除因个别工序缓慢而导致的窝工和堆积。

仔细检查和分析工厂平面布置图，车间平面布置图和设备平面布置图，分析作业方式和设备，设施的配置，按生产流程的流动方向，有无重复路线和倒流情况，找出不合理的部分，调整和设计一种新的布局，使生产流程在新的布置图上路线最短，配置最合理。

通过对人的动作和环境状态的分析和测定，确定合理的操作或工作方法，探讨减少人的无效劳动，消除浪费，解决现场杂乱，实现人和物紧密结合，提高作业效率。

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文章来源：天狐定制

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