一、高层问题
探讨公司核心竞争力、管理不足的方面、最有效的管理与最缺乏之处、绩效管理问题、人才培养策略、管理层考核方法、对管理人员的期望和要求、公司未来发展蓝图、员工对目标的了解程度以及加强管理者培养的方向。
二、基层问题
了解员工的个人背景、在公司的工龄及对工作的理解、面临的挑战与瓶颈、与领导的沟通情况、工作执行效果与存在的问题、日常学习情况及途径、个人发展需求、期望公司改进的方面。
通过深入调研与访谈,培训师可以全面收集信息,精准制定培训计划,有效提升员工与管理团队的能力,推动公司整体发展。
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文章来源:天狐定制
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