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精益生产怎么解决生产过量的问题

作者：职业培训 时间： 2025-01-26 03:40:20 阅读：939

一般做精益生产是用看板来进行管理，通过控制看板的投入量来控制产品的库存，同时也使得产量平准化。

一般对于上游为非精益生产的企业时，也可以通过调整看板的投入量来达到平衡产量的作用。举例来说：订单是不平准的，今天要100个，明天要50个，那么可以把150的产量对应的看板平均分成两份，每天生产一份的量，以此来达到产量的均衡

精益生产追求0库存，但实际上库存很难做到0，尤其是下游企业。同时如果上游企业的订单无法做到平准，下游企业也必须要通过适当的库存来对应。

因此精益生产有些理念只是一种理想化的目标，是一个不断通过努力才能逐步接近的目标。

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