一般大公司岗位分得比较细,分为应收、应付(又可细分为原材料应付会计及杂项应付会计)、费用、税务、固定资产、成本、总帐、财务分析...
应付就是采购过程核算,成本就是生产过程核算,应收就是销售过程核算,费用核算就是日常报销
每个岗位都有控制的要点,如应付重点就在采购单价控制、应付款周转天数等
应收重点是销售单价审批,信用额度控制,收款及时性监控等
费用核算就是按公司管理制度审核各项费用并填制凭证
成本一般在公司比较重要,包括价和量的控制,价即采 购单价,量及生产耗用量控制,报废率等
...太多了
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文章来源:天狐定制
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