有关预算编制的方法如下:
1、固定预算;
2、弹性预算;
3、增量预算;
4、零基预算;
5、定期预算与滚动预算。
固定预算:根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算,一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目,如固定成本等。
弹性预算:在按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系编制的预算,一般适用于与业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目,如变动成本、混合成本等。
增量预算:在上期成本费用的基础上根据预计的业务情况,再结合管理需求,调整有关费用项目。
零基预算:是对预算收支以零为基点,对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小,逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算,一般适用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算项目,如对外投资、对外捐赠等。
定期预算与滚动预算:(1)定期预算是以不变的会计期间作为预算期。多数情况下该期间为一年,并与会计期间相对应。
(2)滚动预算是指在编制预算时,将预算期与会计期间脱离,随着预算的执行不断的补充预算,逐期向后滚动,使预算期间始终保持在一个固定的长度(一般为12个月)。适用于季度预算的编制的销售预算、生产预算。
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