JIT采购旨在确保供货的质量和数量都能满足要求。以下是采购的四个关键要素：供应商选择、采购量、供货品质和物流运输。

1. 供应商选择

传统的采购模式通常涉及多个供应商。然而，理论上，选择少数供应商更为理想。这不仅使得供应商管理更为便捷，有助于降低采购成本，而且促进与供应商建立长期稳定的合作关系，从而保证品质。在选择供应商时，应优先考虑地理位置较近的供应商，并与其建立长期合作关系。同时，协助合适的供应商提升其价格竞争力，降低自身成本。

2. 采购量

JIT采购的特点是小批量采购。与传统采购模式相比，JIT生产需要减少生产批量，直至实现“一个流”生产，因此采购物资也应采用小批量方式。虽然小批量采购会增加运输次数和成本，尤其当供应商位于远方时，JIT采购的实施难度更大。但可以通过混合运输、代理运输等方式，或尽量使供应商靠近用户来解决。

3. 供货品质

供货品质若不符合要求，将严重影响JIT生产方式。因为供应商是根据所需数量进行采购的，废品会导致重新采购，延误后续工序。因此，确保品质至关重要。企业可采取措施帮助供应商满足品质要求，如鼓励其使用工序控制图而非仅进行批量抽样检查。

4. 物流运输

JIT采购的一大特点是要求准时交货，这是JIT生产的基础。交货准时性取决于供应商的运输条件。在物流管理中，运输是关键环节，决定了准时交货的可能性。特别是在全球供应链系统中，运输距离长，可能涉及多种运输工具和中转，因此需要有效的运输计划与管理，确保运输过程准确无误。

来源：《精益生产之JIT实务》VCD

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文章来源：天狐定制

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