作为会计人员可以从以下方面谈一下自己的工作任务：

1、逐步完善公司的预算控制体系。企业预算是企业生存和发展的关键因素,它是对企业未来的资源和整体经营做出的总体规划,如果缺乏完整的预算体系会导致企业的会计工作陷于“只见树木,不见森林”境地,严重的会损害企业的经营管理控制能力。

2、增强内部控制力度。内部控制力度不够会导致各项监督管理机制不能很好运行,甚至出现舞弊现象。这主要由于施工企业本身行业特点,工程地域分布广、工程项目繁多,现场工程项目进度、物资使用情况与财务工作上衔接不够紧密,这样最终导致了企业内部的信息管理时效性差、监督难度大等问题。

3、加大对公司资金的控制。这主要是由于影响施工企业资金的活动因素较多,涉及的经营范围广泛以及复杂,这就导致了资金的管理工作难度很大,这就需要加强和健全的资金控制体系。

4、提升自身综合素质,增加财务风险意识。

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文章来源：天狐定制

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