团队的凝聚力越来越差，作为领导者想要解决这一问题其实是比较麻烦的，可以先确定工作目标，然后制定相关的规则。

并不是所有的团队都有凝聚力，有一些团队确实没有凝聚力，甚至成了一盘散沙，想必领导者看到这一幕是非常头疼的。其实小编觉得要想使自己的团队有强大的凝聚力，那么就可以先确定工作目标，因为有了工作目标，各位才能有动力，然后让整个团队变得越来越好。领导者在确定工作目标的时候，其实可以更靠拢团队工作目标，比如说公司有规定每一个团队更优秀，那么在年底就能够拿到丰厚的奖金。领导者就可以将这个目标制定下来，然后告诉成员们如果拿到了这笔奖金，想干什么就可以干什么，所以小编觉得钱才是来的最实在的东西，员工们也会向钱努力。不要只单单制定一个目标，比如说下个月的营业额要达到多少，员工就会觉得和自己有没有太大的关系，所以会越来越推卸责任，因此不要只单纯的制定目标，而是要懂得望梅止渴的道理。

还需要注意的是，各位也需要制定一个规则，比如在团队中如果某些人犯错误了，无论这个人为团队付出了多少努力，都是需要被惩罚的。当一个团队在完成一个项目的时候，两个人的意见相齐，可是却互相不包容，导致这个项目被别的团队拿下了，那么这个时候领导者不能当一个和事佬，反而要当一个规则的制定者，比如直接告诉两个人必须要受到惩罚，可以让这两个人的奖金被罚掉一半。等下次再遇到这种事情的时候，两个人即使意见相歧，也会询问领导者应该怎么办，而不是互不相让，导致项目被别人抢走。

最后，其实很多人在上班的时候目的就是为了赚钱，所以一切都离不开钱，那么领导者就可以通过钱来解决这一个问题。

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文章来源：天狐定制

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