上司与下属之间的关系，实质是一种领导与被领导的关系，但双方都希望彼此成就对方。

『01』能成就下属的上司是你职场中的贵人

⑴让下属有成长

对于职场员工而言，成长是最大的需求，如果一份工作无法让人成长，就很难长期坚持。

所以好上司首要做到的，就是让下属在工作的过程中能不断提升，持续成长。

包含：经验的积累，思维的拓展，眼界的开阔，细节的把控等等。

人员流动最大的岗位，不是最难的岗位，而是无法让人成长的岗位。

⑵让下属有钱赚

没钱赚，下属拿什么养家，整天打鸡血灌鸡汤是不管饱的，实实在在的大鸡腿才顶事。

高工资和奖金，是下属工作的直接和最有效动力，也是士气高低的终极秘密。

好上司，懂得用钱来激励下属。

⑶让下属有奔头

下属跟着你，有成长，有钱赚，但称不上最佳。

最佳上司，还能给下属以希望，让他们觉得有奔头，工作生活会越来越好。

有了奔头，就不会在遇到困难时动摇信心，团队才会走得更远，取得更大的成就。

『02』上司也期望好下属来成就自己

⑴好下属，执行力强，能出色地完成工作。

一个没有执行力的下属，基本工作都搞不定，只能是被淘汰的对象。

上司需要的下属，一定是能不折不扣地完成工作的人，如果能超越期待，就是锦上添花了。

⑵情商和格局高，能体谅上司，站在更高的层面看问题。

工作中，如果下属一遇到问题就纠结，甚至钻牛角尖，那上司身上可爬满问题的猴子。

普通下属，自然是站在个人立场看，因此才纠结，还需要上司专门来指导。

而好下属，除体谅上司的不易外，还主动出主意想办法，帮上司分担压力，解决难题。

⑶团队意识强，能坚决维护部门的整体利益。

好下属，深知团队是一个整体，自己的利益与团队整体利益休戚相关，无论在什么情况下，都会维护团队的整体利益。

很多团队之所以出大问题，就是内部有人损公肥私，甚至出卖团队核心利益。

上司眼里的好下属，做的事情都是对团队有利、对上司有利的事情。

无论是工作给力，还是换位思考、维护团队，说直白点，就是懂得成就上司的下属。

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文章来源：天狐定制

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